Складчина: новые складчины на курсы и тренинги

​

Этот курс-практикум — третий блок обучения у Жексен Васильевича после ТЭМ и «Операционного менеджмента».
Здесь вы выходите за рамки текущих задач и формируете стратегическое мышление: куда движется бизнес, каким он должен быть через 3–5–10 лет и по какой дорожной карте вы придёте к этим результатам.
«Стратегический менеджмент» помогает предпринимателям и руководителям перестать жить в режиме реакции на проблемы и перейти к осознанной стратегии: вы выстраиваете дерево целей, стратегическую карту и понятный план развития компании, который можно объяснить команде и использовать как рабочий инструмент.

Программа
01. Что такое стратегия и стратегический план
02. Команды и структура бизнеса
03. Предприниматель vs бизнесмен
04. Форсайт
05. Фрирайтинг
06. Фрирайтинг 2
07. 5 вопросов для стратегического планирования
08. Операционный менеджмент и стандарт IDEFO
09. Анализ конкурентов и критерии оценки
10. Анализ проблем
11. Бизнес-модели
12. Форсайт 2
13. Задание планирование из будущего
14. Матрица Boston Consulting Group (BCG)
15. SWOT-анализ
16. Дерево целей

​

Видеокурс посвящён фасилитации, коучингу и наставничеству в работе руководителя. Вы разберётесь, чем отличаются эти подходы, в каких ситуациях применять каждый из них и как учитывать особенности команды и организации.
В программе — модели GROW, ЦРПД и OSKAR, качественная обратная связь и выбор подходящего формата коммуникации. На практических примерах рассматриваются командное взаимодействие, мотивационные профили и ценности сотрудников. Курс поможет осознаннее выбирать управленческие инструменты для развития сотрудников и совместного решения рабочих задач.
Содержание курса:

1. Эволюция роли руководителя: от контролера к фасилитатору
2. Типологии личности сотрудников: DISC
3. Модель личностных адаптаций
4. Современные теории мотивации
5. Ценности. Техники выявления индивидуальных и командных ценностей
6. Инструменты коучинга в управлении: модель GROW, модель OSKAR
7. Искусство роста. Как давать качественную обратную связь
8. Ситуативное применение коучинга
9. Спиральная динамика в бизнесе
10. Интеграционная сессия: мой план перехода на коучинговую модель управления
11. Практическое задание. Самооценка сильных и слабых сторон руководителя по SWOT, определение стадии развития компании по И. Адизесу, анализ корпоративной культуры компании через призму теории спиральной динамики, анализ личных и корпоративных ценностей, диагностика команды и подбор коучинговых инструментов для использования в управленческой практике.

Формат: Видеокурс.
Автор курса:
Котляренко Максим Павлович - управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».

​

Курс дает прикладной инструментарий для выстраивания и внедрения эффективной системы управления рисками (СУР), соответствующей современным стандартам корпоративного управления.
Цели курса:

• сформировать навыки для внедрения системы управления рисками в компании
• улучшить систему корпоративного управления
• сделать компанию более устойчивой и надёжной

Решаемые бизнес-задачи:

• понять сущность и содержание компонентов системы управления рисками
• научиться выявлять и анализировать риски
• находить наиболее эффективные методы минимизации рисков
• разрабатывать комплект документов в области управления рисками

Содержание курса:

1. Основные требования к системе управления рисками
2. Концепция трёх линий защиты
3. Компоненты и принципы системы управления рисками
4. Участники и основные элементы системы управления рисками
5. Идентификация и формулирование рисков
6. Экспертные методы выявления рисков
7. Анализ и оценка рисков
8. Разработка и реализация мероприятий по управлению рисками
9. Внутренние документы в области управления рисками
10. Формы отчётности по рискам

Формат: Видеокурс.
Автор курса:
Виктор Крупенков - независимый член комитета по аудиту Совета директоров ПАО «Метафракс». Член «Института внутренних аудиторов». Преподаватель школы бизнеса «Мирбис», бизнес-акселератора «Капитаны России», РЭУ им. Плеханова, МЭСИ.
Автор и ведущий ключевых корпоративных семинаров ПАО «Газпром», ОАО «РЖД», Каспийского Трубопроводного Консорциума, ПАО «Метафракс», СТС, Lamoda.
Консультант по направлениям: Управление рисками, Внутренний контроль, Внутренний аудит, Экономическая безопасность, Противодействие коррупции.

​

Практический курс по системному внедрению организационных изменений: от преодоления сопротивления команды до бесшовной интеграции новых процессов в операционную деятельность. Программа дает проверенную методологию, позволяющую минимизировать риски саботажа и повысить устойчивость бизнеса в периоды трансформаций.
Цель курса: изучить модели, инструменты и практики управления изменениями.
Решаемые задачи:

• изучить основные модели управления изменениями (Change Management)
• освоить методы работы с различными инструментами
• познакомиться с практиками управления изменениями

Содержание курса:

1. Основы управления изменениями
2. Психология изменений
3. Физиология изменений
4. Восемь шагов модели изменений Коттера
5. Модель ADKAR и ее применение
6. Команда и роли в управлении изменениями
7. Ключевые аспекты планирования и организации управления изменениями
8. Интеграция управления проектами и управления изменениями
9. Сопротивление изменениям
10. Управленческая практика – три совета на тему управления изменениями​

Формат: Видеокурс.
Автор курса:
Пикалов Михаил Георгиевич - предприниматель, эксперт по организационному развитию и управлению изменениями. Управляющий партнёр MarketProfi Consulting Group. Ментор Московской школы управления СКОЛКОВО, Фонда Содействия Инновациям, Проекта «Бизнес класс» от Google и ПАО «Сбербанк». Эксперт проектов грантовой поддержки при Министерстве Образования и Науки РФ, РВК. Член Национального Реестра профессиональных корпоративных директоров.
Стаж практической работы в маркетинге, продажах, цифровой трансформации бизнеса более 25 лет.
Богатый опыт развития бизнеса, ведения цифровых проектов в Aquila Technologies Group, Benetton Group, Amberton Group, ГК СТОУН и других компаниях.

​

1. Аномалия ФМ
Продолжаем эфиры с Михаилом по несколько раз в неделю - разборы, вопрос-ответ и актуальные решения. Возможность получить ответ на ваш запрос.

2. Немикробизнес
Эфир челленджа, где Михаил разбирает системный подход к бизнесу по ключевым темам.

3. Интервью с предпринимателями
Два мощных эфира с теми, кто уже вырастил большой бизнес. Задаём вопросы и берем нужное под себя.

4. Работа в десятках и живые встречи по городам
Новые связи, поддержка, рост и мотивация от своих по духу.

​

Бизнес требует все больше и больше от сильных сотрудников. При этом даже амбициозным людям часто не хватает энергии на все задачи, которые они хотят решить. Ресурс-менеджмент становится полноценным навыком менеджера, как и делегирование.
На курсе мы изучим:

• Основные стратегии работы с ресурсом в зависимости от тех проектов, в которых вы участвуете
• Какие инструменты помогут вам использовать свой ресурс эффективнее

Кому подойдет? Тем, кто хочет выстраивать свою систему восстановления ресурса и действовать на опережение:

• При решении операционных задач. Если вы управляете текущими процессами (решаете задачи уровня RUN)
• При управлении изменениями. Если вы заняты на стратегических проектах (решаете задачи уровня CHANGE)
• При осуществлении трансформаций. Если вы готовы к радикальным экспериментам и стремитесь преодолеть «стеклянный потолок» (решаете задачи уровня DISRUPT)
• При выгорании. Как проводить профилактику выгорания не увольняясь с текущего рабочего места
• А также тем, кто ценит себя и свои ресурсы. Курс подходит для всех, кому важно научиться оптимальному отношению к своим ресурсам и умению в любых условиях видеть и приумножать их

Содержание курса:

1. RUN, CHANGE, DISRUPT в бизнесе и состоянии: на что уходит ресурс?
2. RUN: как провести аудит системы внутренних и внешних ресурсов (психоэмоциональная рутина)
3. RUN: как формировать помогающие стратегии (приятная и помогающая дисциплина)
4. CHANGE: как искать ресурсы для реализации целей (как научиться во всем видеть ресурс)
5. CHANGE: как из неудачного опыта или внезапных изменений получать ресурс
6. CHANGE: как научиться получать ресурс из конфликтов
7. DISRUPT: как научиться преодолевать внутренние «стеклянные» потолки (пределы установок, возможностей)
8. DISRUPT: как научиться управлять своим внутренним нарративом, созданием личных смыслов

Формат: Видеокурс (без дополнительных материалов). В качестве компенсации отсутствия доп.материалов в складчину добавлены два дополнительный бонусных урока автора на темы "Когнитивные искажения в момент эмоционального выгорания" и "DISRUPT: установки" общей продолжительностью 3 часа.

Автор курса:
Ксения Авдей - руководитель школы менеджмента Академика. Управленческий консультант. Ex-Ernst&Young, Groupon, Yandex. Куратор направления менеджмента в Я.Практикум. Автор книги "Как искать работу и строить карьеру на современном рынке труда?"

​

Приходи ко мне на курс, чтобы раз и навсегда научиться искать работу на любом рынке и в любых реалиях

Прокачиваем CV, тренируем самопрезентацию и помогаем с международной карьерой и поиском работы в России:

• специалистам RND и продуктовых команд
  разработчикам, тестировщикам, девопсам, продакт- и проджект-менеджерам, аналитикам и дата-сайентистам
• специалистам из IT/Tech компаний
  маркетологам, дизайнерам, сейлзам, биздевам, рекрутерам, HR
• специалистам любых грейдов
  джунам, мидлам, сеньорам, лидам, руководителям и топ-менеджерам
• свитчерам и специалистам не из IT
  с комбинированным опытом, а также тем, кто планирует войти в IT

На курсе получишь|
Мы дадим тебе фреймворк поиска работы в России и за рубежом — и ты всегда сможешь применить этот навык, когда будет необходимо.
резюме / профиль в LinkedIn / стратегия поиска работы / собеседования

Программа:

1. Как сейчас ищут работу успешные кандидаты
2. Стратегия и тактика поиска работы
3. Где искать подходящие вакансии
4. Резюме как билет на собеседование
5. LinkedIn — обязательный инструмент поиска работы
6. Как выделиться на фоне других кандидатов
7. Самопрезентация
8. Как рассказать о своём опыте и не облажаться
9. Бонусы

Продажник

​

Практикум Beauty Booster - помогает настроить все процессы в салоне и увеличить прибыль*
Вы получаете практические инструменты, которые сразу же внедряете в работу, за счет этого результат не заставит себя ждать.

Спойлер: Программа курса:

Этаж 1. Собираем команду мечты и знакомимся с новым поколением сотрудников

1. Как изменился найм?
2. Типы сотрудников
3. Технология типирования
4. Практика по типированию
5. 5 способов нанять человека за неделю (в ноябре и декабре)
6. Как довести кандидата от отклика до стажировки?
7. Система грейдирования
8. Что должен сделать руководитель, чтобы выполнялся план продаж?
9. Точки касания с потенциальными сотрудниками (онлайн)
10. Точки касания с потенциальными сотрудниками (офлайн)
11. Продающий триггерный текст

Мотивация через геймификацию в салоне красоты новое
Дополнительные материалы к модулю:

• Чек-лист “5 видов мотивации”
• Чек-лист”Как мотивировать каждый тип сотрудников”
• Чек-лист “Этапы проведения типизирующего интервью”
• Пример мотивации сотрудников
• Анкета соискателя
• Чек-лист “Алгоритм проведения собеседования”
• Чек-лист “Этапы проведения установочной встречи с кандидатом на вакантную должность”
• Пример тестирования для колористов
• Шаблон трудового договора
• Шаблон согласия на обработку персональных данных
• Пример задания для аттестации сотрудников
• Таблица отчетности по поиску сотрудников
• Пример рассылки по мастерам
• Чек-лист “Онлайн-каналы для поиска новых сотрудников и точки касания с кандидатом”
• Скрипт обзвона мастеров
• Пример рекламы на радио
• Объявление о проведении собственных курсов
• Чек-лист “Офлайн-каналы для поиска новых сотрудников и точки касания с кандидатом”
• Примеры продающих триггерных текстов

Этаж 2. Бизнес без дыр: максимизируем прибыль, снижаем затраты

1. Доходы и расходы
2. Максимальная загрузка салона
3. Финансовый план развития бизнеса
4. Годовой план продаж

Дополнительные материалы к модулю:

• Таблица “Структура доходов и расходов”
• Таблица “Расчет максимальной загрузки салона”
• Таблица “Финансовый план”
• Таблица “Расчет плана по мастерам”
• Таблица “Штатное расписание”

Этаж 3. Сервис, который продает: превращаем клиентов в фанатов
Блок для руководителей

1. Сервисный круг
2. Продажи в салоне красоты
3. Перезапись
4. Дисциплина в бизнесе
5. Как подготовить команду к обучению?

Как прописать регламенты за 1 час - работаем с нейросетью

Блок для команды (для 2 и 3 тарифов)

1. Зачем нужны сервис, продажи и скрипты в салоне красоты?
2. Продажи в салоне красоты
3. Перезапись
4. Качественный сервис в салоне

Дополнительные материалы к модулю:

• Стандарт подачи напитков
• Сервисная карта клиента
• Пример заполненной сервисной карты
• Матрица допродаж
• Техника тройного контакта
• Скрипт администратора по телефонным допродажам
• Скрипт мастера по допродажам
• Форма учета перезаписи
• Папка по работе с самозанятыми
• Примеры регламентов работы
• Примеры должностных инструкций
• Рабочая тетрадь для мастера
• Рабочая тетрадь для администратора

Этаж 4. Полная запись неизбежна: стратегия удержания и лояльности

1. Клиентская база в салоне красоты
2. Входящие звонки
3. Исходящие звонки
4. Скрипт исходящего звонка
5. Рассылки и сегментация
6. Как работать с сегментами?
7. Путь клиента
8. Примеры рассылок

Как продавать своей базе абонементы - новое

Дополнительные материалы к модулю:

• 2 записи входящих звонков MY IRIS
• Скрипт администратора по телефонным доп.продажам
• Таблица “Отчет по входящим заявкам”
• Таблица “Отчет по звонкам”
• Инструкция для выстраивания работы по исходящим звонкам
• Пример скрипта исходящего звонка
• 5 записей исходящих звонков MY IRIS
• Примеры предложений для клиентов
• Примеры скриптов учеников Академии
• Отчет администратора по рассылкам

Этаж 5. Поток без границ: клиенты в очередь, а не вы за ними

1. Продукт в салоне красоты
2. Маркетинговый план и клиентский отчет
3. Определение УТП
4. Первичные и вторичные клиенты
5. Офлайн-каналы продаж
6. Онлайн-каналы продаж
7. Как прокачать карточки на геосервисах и увеличить поток клиентов в салон красоты?
8. Маркетинговые акции. Оффер
9. Клиентский день
   

Новый урок по маркетингу - типа вирусный маркетинг, как сформировать личный бренд салона - новое
Как писать офферы, делать УТП с нейросетью
Дополнительные материалы к модулю:

• Таблица “Маркетинговый план”
• Таблица “Клиентский отчет”
• Примеры УТП в других салонах
• Анкета для изучения целевой аудитории
• Анализ целевой аудитории
• Чек-лист по УТП
• Таблица “Создание УТП”
• Таблица "Анализ клиентской базы"
• Пример рекламы на радио MY IRIS
• Правила составления оффера
• Пошаговый план проведения акции
• Шаблон оффера
• Таблица "Планирование и анализ акции в салоне"
• Чек-лист “Клиентский день”
• Скрипт исходящего звонка клиенту
• Темы для клиентского дня
• 2 записи переговоров

Этаж 6. Соцсети = деньги: как зарабатывать на постах и сторис

1. Контент-маркетинг
2. Фундамент аккаунта в Instagram
3. Сторис
4. Драматургия сторис
5. Рилс
6. Посты
7. Контент-план
8. Telegram-канал
9. Сообщество Вконтакте
10. Как набрать аудиторию в социальных сетях?
11. Личная страница в Вконтакте, как инструмент продаж и привлечения клиентов
12. Сообщество во Вконтакте - магнит для клиентов
13. Как набрать целевую аудиторию во Вконтакте и превратить их в клиентов?

Нейросети для социальных сетей: контент-план, посты, сценарии рилов
Мини-курс : социальная сеть в ВК
Дополнительные материалы к модулю:

• Таблица “Распаковка вашего beauty-бизнеса”
• Идеи для сторис
• Примеры удачных постов
• Таблица “Контент-план”
• Примеры удачных личных страниц Вконтакте
• Сайты, где можно создать оформление для сообщества
• Инструкция Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... “Как оформить раздел "Меню"
• Инструкция Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.Нажмите, чтобы раскрыть... “Как сделать именное приветствие в сообществе Вконтакте”
• Подборка сообществ салонов красоты
• Чек-лист для аудита сервиса
• Чек-лист для аудита продаж
• Таблица по итогам аудита
• Гайд “Шаги по запуску тайного покупателя”
• Чек-лист тайного покупателя
• Анкета тайного покупателя
• Портрет тайного покупателя
• Гайд “Шаги по запуску прослушки”
• Бланк для проверки администраторов

Этаж 7. Beauty свобода: делегируем без потери дохода

1. Когда брать управляющего в салон?
2. Аватар управляющего
3. Найм управляющего
4. Обязанности управляющего и результаты его работы
5. Оплата труда и мотивация управляющего
6. Внедрение и адаптация управляющего
7. Контроль управляющего
8. Урок для управляющего: взаимодействие собственника и управляющей

Дополнительные материалы к модулю:

• Онлайн-тест Адизеса
• Бумажный вариант теста Адизеса с расшифровкой
• Книга И.Адизеса “Развитие лидеров”
• Онлайн-тест на профессиональное выгорание В.В.Бойко
• Пример текста вакансии на должность управляющего
• Пример рабочего дня управляющего салона красоты
• Пример оплаты труда и мотивации управляющего
• Ежедневный отчет управляющего
• Еженедельный отчет управляющего
• Чек-лист для проверки администраторов

Планируемые встречи с экспертами:

• встречи с автором курса, основателем Академии BE№1 Ириной Михиной на следующие темы:
• эффективный найм. Мотивация сотрудников
• продажи и сервис
• определение УТП
• работа с клиентской базой
• встречи с бизнес-тренером Академии BE№1 на следующие темы:
• успешные продажи
• формирование потребности у клиентов
• разбор звонков. Работа со скриптами
• решение конфликтных ситуаций
• встреча с юристом
• встреча с бухгалтером
• встреча с наставниками Академии BE№1
• встреча с контент-менеджером Ирины Михиной, салона красоты “MY IRIS” и Академии BE№1 по разбору аккаунтов в социальных сетях
• встреча с экспертом по продвижению бьюти бизнеса в социальных сетях на следующие темы:
• разбор карточек на Яндекс.Картах
• разбор страниц в Вконтакте

​

Тренинг для предпринимателей и управленцев, который поможет эффективно выстроить и оптимизировать бизнес-процессы.
Вы научитесь снижать издержки, повышать производительность и применять стандарты операционного управления. Этот курс предоставит вам инструменты для управления качеством, себестоимостью и сроками, а также покажет, как внедрить инновации и масштабировать бизнес для стабильного роста.

Программа
1. Введение
2. Современные подходы к управлению персоналом
3. Инструмент. Agile и Scrum Эффективные методы управления проектами
4. Управление и развитие команды стратегии и практики
5. Оптимизация производственной системы и устранение потерь
6. Переход от операционного управления к стратегическому
7. Инновации и стратегии роста бизнеса
8. Инструменты и методики операционного управления
9. Стратегия, социальная ответственность и практические кейсы
10. Дополнительные материалы

​

1. Аномалия ФМ
Продолжаем эфиры с Михаилом по несколько раз в неделю - разборы, вопрос-ответ и актуальные решения. Возможность получить ответ на ваш запрос.
2. Немикробизнес
Эфир челленджа, где Михаил разбирает системный подход к бизнесу по ключевым темам.
3. Интервью с предпринимателями
Два мощных эфира с теми, кто уже вырастил большой бизнес. Задаём вопросы и берем нужное под себя.
4. Работа в десятках и живые встречи по городам
Новые связи, поддержка, рост и мотивация от своих по духу.

​

1. Аномалия ФМ
Продолжаем эфиры с Михаилом по несколько раз в неделю - разборы, вопрос-ответ и актуальные решения. Возможность получить ответ на ваш запрос.
2. Немикробизнес
Эфир челленджа, где Михаил разбирает системный подход к бизнесу по ключевым темам.
3. Интервью с предпринимателями
Два мощных эфира с теми, кто уже вырастил большой бизнес. Задаём вопросы и берем нужное под себя.
4. Работа в десятках и живые встречи по городам
Новые связи, поддержка, рост и мотивация от своих по духу.
Цена: 5000 руб

​

1. Как продавать здесь и сейчас, даже когда никто не покупает
2. Почему дело не в кризисе, а в слабой системе продаж
3. Что такое продающая система и как внедрить её в любой компании
4. Как сделать так, чтобы дожимал не 1-2 продавца, а все менеджеры
5. Реальные переписки: где продавец вытянул сделку — и где слил клиента
6. Рабочие инструменты, которые можно применить на следующий день и вытащить больше денег

Кому нужно активировать продажи

Собственникам:
если планы выполняются только чудом и вашими нервами. Стоит отпустить контроль — сразу просадка. На программе выстроите систему, где даже «среднячки» продают стабильно, а прибыль приходит без вашего участия.

Руководителям отдела продаж:
если вместо управления вы контролируете каждую мелочь и сами дожимаете клиентов. Здесь вы получите инструменты, чтобы команда работала как механизм и выполняла план без ежедневных «пинков».

Менеджерам:
если звонки всё ещё стресс, клиенты «думают» неделями, а план вытягивается только в последний момент. В программе вы получите простую схему, по которой продавать легче и зарабатывать больше.

Ключевые темы тренинга

1. Продажи без страха.
Как убрать стеснение и страх отказа, чтобы сделки закрывались уверенно и легко, даже у новичков.
2. Системные продажи.
Как выстроить технологию, по которой план выполняет вся команда, а не только «звёзды».
3. Этапы сделки.
Как провести клиента от первого касания до оплаты. Как не допустить скопления висяков на «кладбище недожатых клиентов».
4. Психология влияния и дожимы.
Как закрывать 8 из 10 сделок здесь и сейчас, не «впаривая».
Как увеличить конверсию и средний чек.
5. Фатальные ошибки продаж.
Какие ошибки воруют ваши деньги и как их исправить, чтобы уже в этом же месяце сделать рекорд.
6. Продажи в переписке.
Как дожимать клиентов без звонков: сократить цикл сделки, вернуть к жизни «пропавших» клиентов и довести их до оплаты.

Автор: Настасья Белочкина
Основатель профессии «Скриптолог»
Автор-разработчик 750+ скриптов продаж
Основатель «Академии Белочкиной» с общей аудиторией студентов свыше 20000 человек
Сооснователь HyperScript.ru — конструктора и визуализатора скриптов продаж
Спикер на 150 топовых форумах и выступлениях в России и СНГ

​

Практический курс — 45% практики!

Ставьте и достигайте амбициозных целей с помощью методологии OKR, внедрите целеполагание в своей команде или компании, мотивируйте сотрудников на прорыв и достигайте выдающихся результатов!

- разбор ваших целей
- шаблоны для планирования целей и дизайна OKR-сессий
- 7 спикеров-экспертов с практическим опытом

Зачем нужны OKR?

- Сменить фокус руководителей и команд с операционки на реализацию стратегии, чтобы достичь прорывных результатов
- Повысить гибкость и прозрачность командной работы
- Попробовать новый способ мотивации команды, не привязанный к деньгам
- Повысить вовлеченность и замотивировать команду на работу с амбициозными целями (Change и Disrupt)
- Синхронизировать задачи и цели команд с целями и стратегией компании
- Сделать корпоративную культуру более гибкой и открытой, а также усилить HR-бренд компании

Что вы получите от курса?

- Систематизируете знания по OKR и сформируете вдохновляющие цели на год и квартал
- Ускорите рост компании и вдохновите команду на прорыв
- Cовмещайте OKR и KPI (Key Performance Indicator) для достижения целей
- Освоите формулирование objectives и key results для команд и индивидуальных целей
- Усилите вовлеченность команды через совместную работу с OKR
- Научитесь работать с результатами и отслеживать прогресс по ключевым метрикамНаучитесь применять инструменты change-менеджмента в компании
- Получите инструменты тренинга и готовые файлы для OKR-сессий

OKR Basic Certification:
Для всех интересующихся темой целеполагания и эффективного планирования

- Узнаете, как ускорить рост компании и вдохновить команду на прорыв через системную работу с амбициозными целями использования OKR-методологии.
- Практический вебинар длиной в 2 ак. часа
- Теория и практика

​

Зачем нужны OKR?
Внедрение OKR (Objectives and Key Results) дает вашей компании следующие ключевые преимущества:

• Стратегический фокус и прорывные результаты: Переключите внимание руководителей и команд с рутинной "операционки" на реализацию долгосрочной стратегии, что необходимо для достижения по-настоящему прорывных результатов.
• Вовлеченность и амбиции: Значительно повысьте вовлеченность и мотивацию команды, вдохновляя ее на работу с по-настоящему амбициозными целями, способствуя культуре изменений и инноваций (Change & Disrupt).
• Единое направление: Обеспечьте полную синхронизацию целей и текущих задач всех команд с общей стратегией компании.
• Новая мотивация: Внедрите свежий, нефинансовый способ мотивации команд, ориентированный на достижение смысла и значимых результатов.
• Гибкость и прозрачность: Увеличьте гибкость рабочих процессов и обеспечьте максимальную прозрачность командной работы.
• Культура и HR-бренд: Сделайте корпоративную культуру более открытой и адаптивной, а также укрепите HR-бренд компании.

Что даст вам этот курс?

• Системность и цели: Вы систематизируете знания по OKR и научитесь ставить вдохновляющие цели на год и квартал.
• Ускорение роста: Получите инструменты, которые ускорят рост компании и мотивируют команду на прорыв.
• Четкое измерение: Освоите работу с KPI и метриками для точного отслеживания прогресса.
• Готовые инструменты: Выйдете с курса с готовыми шаблонами и инструментами для проведения OKR-сессий.
• Вовлеченность и изменения: Усилите вовлеченность команды и освоите change-менеджмент для успешного внедрения OKR.

Программа
01. OKR-фреймворк
02. Цели и ключевые результаты. OKR 1-го уровня
03. OKR и KPI отличия и как сочетать 2 инструмента
04. Создание OKR 2-го уровня
05. Кейсы OKR
06. Как организовать внедрение и работу команды по OKR
07. Фасилитация. Роль и работа OKR-мастера
08. Коучинг. Роль и работа OKR-мастера

​

Для мидл, мидл+ и senior специалистов, которые устали, что отклики уходят в черную дыру без ответа, а на поиск хорошей работы уходит слишком много времени.

Научитесь эффективно использовать главный инструмент для поиска работы в России, чтобы выделиться среди конкурентов и перестать получать автоматические отказы — пошаговый алгоритм описания опыта и настройки профиля и использования всех преимуществ платформы

Как пройдет воркшоп:

• 3 часа практики с карьерным консультатом
  Разберем изнанку работы и фишки эффективного поиска на hh.ru (можно повторять за нами прямо на эфире)
  В конце встречи ответим на все вопросы, которые у вас останутся после воркшопа
  
  
• Подробные рекомендации
  Покажем по шагам, как и что нужно настраивать в профиле, чтобы быть магнитом для предложений

• Дополнительные инструменты поиска
  Объясним, как настроить скрытые фильтры автопоиска и быстро искать открытые вакансии
  
  
• Разбор на конкретных примерах
  Покажем настройки профилей и конкретных примеры описания опыта с достижениями в разных отраслях и функциях

Что будет с вами после воркшопа:

• Перестанете распыляться на сотни бесполезных откликов — сможете отправлять по 20-30 прицельных откликов в неделю, но получать раза больше приглашений, чем от 100+ откликов
• Научитесь настраивать фильтры и поиск вакансий так, чтобы находить лучшие позиции раньше остальных соискателей
• Поймете, как работает HH и алгоритмы, научитесь адаптировать резюме и сопроводительные так, чтобы попадать в пул приоритетных соискателей
• Избавитесь от ступора как и в каком порядке описывать свой опыт в резюме, чтобы не упустить важное и не раздуть его на 10 страниц
• Опишете свой опыт и сможете понятно для работодателей оформлять свой карьерный путь так, чтобы вас хотели позвать на собеседование
• Разберете упаковку профиля с карьерным консультантом и получите конкретные рекомендации, как усилить опыт

Программа

Блок 1. Изнанка работы hh.ru: как работает бездушная система, которая определяет вашу судьбу

• Как перестать бороться с алгоритмами и заставить их работать на себя — почему одни резюме видят тысячи, а другие получают 2 просмотра в неделю
• 4 типа вакансий на HH.RU и как их различать за 30 секунд — перестанете тратить время на фейки, тесты рынка и корпоративные ритуалы, которые никогда не приведут к офферу с достойной зарплатой
• Секретные фильтры рекрутеров, по которым они отсеивают 90% кандидатов еще до просмотра резюме (и как попасть в заветные 10%)
• Какие дополнительные функции HeadHunter нужно использовать, чтобы быстрее искать работу (объясним, нужно ли доплачивать сервису и можно ли обойтись без доп. оплат)

Результат:
Поймете, почему вас игнорируют даже при идеальном соответствии вакансии, и начнете играть по правилам системы, а не против них

Блок 2. Профиль-магнит: как именно нужно составить резюме на HH и как откликаться, чтобы увеличить количество приглашений на собеседование

• Почему «ответственность» и «стрессоустойчивость» давно стали мемом, но до сих пор убивают ваши шансы найти работу, и что реально надо написать в графе «О себе» (+ откуда брать правильные формулировки)
• Как правильно указать навыки и как заполнить дополнтельные поля в профиле на HH, чтобы не перегрузить резюме
• Как описать огромный опыт без риска превратить резюме на HH в простыню, которую никто не читает
• Как составить несколько резюме так, чтобы рекрутеры не увидели, что вы претендуете на разные роли
• Какие названия позиций отражать, если в трудовой книжке описание должности не сходится с названием вакансии и реальным функционалом
• Секрет обхода HH.RU — как найти рекрутера или нанимающего руководителя в LinkedIn/Telegram и получить ответ в обход конкурентов

Результат:
Ваше резюме превратится из биографии в продающий инструмент, а количество просмотров вырастет в 5-7 раз уже через неделю (если вы правильно внедрите наши рекомендации)

Блок 3. Фундамент системного поиска работы без выгорания и суеты

• Как откликаться так, чтобы рекрутеры не увидели ничего лишнего (например, что вы очень нуждаетесь в работе)
• 3 готовых шаблона откликов, которые работают в 80% случаев: под прямое соответствие, смежный опыт и смену направления
• Воронка отслеживания прогресса: просмотр → приглашение → собеседование → оффер — как контролировать каждый этап и знать, где «подкрутить гайки»
• 5 индикаторов мертвой стратегии — когда срочно нужно менять подход, а не ждать «пока повезет» (большинство упускает эти сигналы)
• Недельный план системного поиска — что делать каждый день, чтобы гарантированно получить результат (без хаотичной рассылки резюме и суеты)
• Психология поиска без выгорания — как сохранить мотивацию и не сдаться на 3-й неделе, когда кажется, что ничего не работает

Результат:
За 3 часа получите систему, которая сократит поиск работы с 6+ месяцев до 6-10 недель (результат наших успешных клиентов на мидл позициях в растущих индустриях) и избавит от бесконечных отказов и игнора.

Тариф Запись
Запись встречи и презентация